abb電機(jī)與發(fā)電機(jī)

班輪聯(lián)盟:新舊間業(yè)績與份額比拼

   2017-06-01 航運(yùn)交易公報(bào)船海裝備網(wǎng)3430
核心提示:  2017年是集運(yùn)市場重塑競爭格局的一年。在經(jīng)歷一連串整合、收購、破產(chǎn)等大事件之后,4月1日起,2M、OCEAN Alliance和THE Alli

  2017年是集運(yùn)市場重塑競爭格局的一年。在經(jīng)歷一連串整合、收購、破產(chǎn)等大事件之后,4月1日起,2M、OCEAN Alliance和THE Alliance三大聯(lián)盟正式運(yùn)營。而一季度也成為舊競爭格局下的最后時光,從目前公布的各家班輪公司業(yè)績表現(xiàn)來看,呈現(xiàn)出聯(lián)盟有別的巧合局面。
  業(yè)績比拼:OCEAN Alliance大獲全勝
  必須說明的是,一季度還處于集運(yùn)市場舊聯(lián)盟的競爭格局之下,但不可否認(rèn)的是,除了2M,OCEAN Alliance和THE Alliance分別自去年4月和5月確定成員,其航線規(guī)劃均于去年11月發(fā)布,一些先導(dǎo)航線合作也已于今年4月1日開啟運(yùn)作。這些因素或多或少奠定了新聯(lián)盟的競爭格局。
  從目前已經(jīng)公布的班輪公司一季度業(yè)績來看,OCEAN Alliance成員在整體表現(xiàn)上大獲全勝(見表)。
班輪聯(lián)盟:新舊間業(yè)績與份額比拼
  具體而言,2M中,除了未上市的地中海航運(yùn)之外,集運(yùn)市場的“領(lǐng)頭馬”馬士基航運(yùn)一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.93億美元,同比增長10%;實(shí)現(xiàn)凈利潤為虧損6600萬美元(去年同期為盈利3700萬美元)。在韓進(jìn)海運(yùn)破產(chǎn)之后,扛起韓國最大班輪公司大旗的現(xiàn)代商船一季度凈虧損7346億韓元,較去年同期的虧損2766.78億韓元有所放大。
  THE Alliance5家成員一季度業(yè)績?nèi)繄?bào)虧。赫伯羅特實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.3億歐元,同比增長10.4%;凈利潤為虧損6210萬歐元(去年同期為虧損4280萬歐元)。日本郵船實(shí)現(xiàn)凈利潤為虧損2657億日元(去年同期為盈利182億日元)。商船三井實(shí)現(xiàn)凈利潤為虧損137.69億日元(去年同期為虧損1837.41億日元),虧損額大幅收窄。川崎汽船實(shí)現(xiàn)凈利潤為虧損849億日元(去年同期為虧損608億日元)。陽明海運(yùn)實(shí)現(xiàn)凈利潤為虧損9.01億元新臺幣(去年同期為虧損36.6億元新臺幣),虧損額有所收窄。
  相比之下,OCEAN Alliance則略顯春風(fēng)得意。除了未公布具體業(yè)績的東方海外之外,其余3家成員全部扭虧為盈。完成收購美總輪船的達(dá)飛輪船成功實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)盈利8600萬美元(去年同期為虧損1億美元)。中遠(yuǎn)??貙?shí)現(xiàn)盈利2.7億元(去年同期為虧損44.60億元)。長榮海運(yùn)實(shí)現(xiàn)盈利3.13億元新臺幣(去年同期為虧損38.4億元新臺幣)。
  達(dá)飛輪船表示,一季度盡管燃油價格有所上升,但得益于整合美總輪船帶來的協(xié)同效應(yīng),得以成功降低運(yùn)營成本。達(dá)飛輪船對于后市充滿信心,認(rèn)為憑借其優(yōu)良的運(yùn)營策略,依靠OCEAN Alliance的協(xié)同優(yōu)勢,加之其對于運(yùn)營效率及業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式的重視,可以繼續(xù)鞏固在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
  完成整合的中遠(yuǎn)海控一季度同樣交出一份亮眼成績單。在市場企穩(wěn)向好和改革重組成效的雙重利好作用下,中遠(yuǎn)??氐恼w經(jīng)營狀況保持良好態(tài)勢。一季度,中遠(yuǎn)??丶b箱航運(yùn)業(yè)務(wù)貨運(yùn)量同比增長54%。
  長榮海運(yùn)分析盈利原因時表示,一季度國際海運(yùn)市場轉(zhuǎn)好,價量均揚(yáng),帶動營收成長;國際原油價格雖較去年同期上升,但整體成本控制得宜,營業(yè)成本也僅微幅增加,營業(yè)毛利因此回升至6.23%。
  份額比拼:OCEAN Alliance占據(jù)優(yōu)勢
  而在分析一季度虧損的班輪公司時,不妨以馬士基航運(yùn)為例簡單分析。一季度,馬士基航運(yùn)貨量增長10.1%,其中其區(qū)域內(nèi)航線貨量增長15.4%。平均運(yùn)價同比增長4.4%,這一增長主要體現(xiàn)在東西航線上(同比增長23.2%),而南北航線運(yùn)價則出現(xiàn)同比4.3%的下跌。成本方面,燃油支出同比增長80%,增加3.81億美元。由此,馬士基航運(yùn)一季度虧損的主要原因在于燃油成本增長過快、各條航線表現(xiàn)不一、運(yùn)價提升幅度不夠等。
  由此可以得出一個簡單的結(jié)論,一季度,東西航線運(yùn)價同比增長超過兩成,那么,在東西航線上市場份額占比較大的班輪公司將獲益較大。
  鑒于一季度尚處于新舊聯(lián)盟更替時期,就連整合完畢的中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)也是分屬于兩家聯(lián)盟運(yùn)作,所以若以舊聯(lián)盟市場份額來推斷各家班輪公司的運(yùn)營情況并不完全準(zhǔn)確。由此,我們不妨以自4月1日開啟的新聯(lián)盟市場份額來做一些對比,對未來做一些預(yù)期。
  根據(jù)Alphaliner截至5月1日的運(yùn)力數(shù)據(jù),在遠(yuǎn)東至歐洲航線上(見圖1),OCEANAlliance占據(jù)41%的市場份額;2M+現(xiàn)代商船占據(jù)37%的市場份額;THE Alliance占據(jù)21%的市場份額。在遠(yuǎn)東至北美航線上(見圖2),OCEANAlliance占據(jù)42%的市場份額;2M+現(xiàn)代商船占據(jù)23%的市場份額;THE Alliance占據(jù)29%的市場份額。

  顯然,在三大聯(lián)盟的新競爭格局之下,OCEAN Alliance來勢洶洶,在東西干線兩條主要航線上市場份額均超過40%。倘若東西干線運(yùn)價在二季度繼續(xù)維持上揚(yáng)趨勢,且聯(lián)盟能夠更好控制規(guī)模效益,顯然,OCEAN Alliance將成為最大贏家。
  德魯里預(yù)測二季度遠(yuǎn)東至西北歐航線運(yùn)輸需求將增長1.4%,增速與去年同期基本持平。因此,運(yùn)力投放將成為影響行情走勢的關(guān)鍵因素。鑒于較長一段時期以來新造船舶的持續(xù)投放,歐洲航線運(yùn)力配置已接近飽和,短期內(nèi)進(jìn)一步吸納過多運(yùn)力的空間不大。二季度,隨著貨量進(jìn)入季節(jié)性上升期,如果班輪公司能夠有效控制運(yùn)力投放,市場運(yùn)價將有望保持平穩(wěn)運(yùn)行。
  德魯里預(yù)測二季度北美航線東行運(yùn)量增長4.3%,增速較去年同期增加3.4個百分點(diǎn)。運(yùn)力方面,去年下半年以來多數(shù)班輪公司加大北美航線運(yùn)力投入,導(dǎo)致此前因韓進(jìn)海運(yùn)退出市場所出現(xiàn)的運(yùn)力空缺被迅速填補(bǔ),加上巴拿馬運(yùn)河拓寬后大大增強(qiáng)了對大型船舶的吸納能力,預(yù)計(jì)二季度艙位供給增速將不遜于需求增長,市場運(yùn)價回升或面臨較大阻力。
 
標(biāo)簽: OCEAN Alliance THE Alliance
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
更多>同類資訊
推薦圖文
推薦資訊
點(diǎn)擊排行