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李建紅:海工走出最困難時(shí)期,要“熬”更要“調(diào)”

   2019-03-11 船舶報(bào)船海裝備網(wǎng)11390
核心提示:從去年至今,盡管海工裝備市場隨著油價(jià)波動(dòng)呈現(xiàn)出了上升和回調(diào)的差異,具有較大的不確定性,但我認(rèn)為海工已完全走出了最困難時(shí)期
    “從去年至今,盡管海工裝備市場隨著油價(jià)波動(dòng)呈現(xiàn)出了上升和回調(diào)的差異,具有較大的不確定性,但我認(rèn)為海工已完全走出了最困難時(shí)期,在底部波動(dòng)后將逐步回升。”全國政協(xié)委員、招商局集團(tuán)董事長李建紅在全國兩會(huì)政協(xié)委員駐地接受《中國船舶報(bào)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),“海工裝備市場在‘熬’,但要‘熬’更要靠‘調(diào)’,必須優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”
李建紅:海工走出最困難時(shí)期,要“熬”更要“調(diào)”
    受國際石油價(jià)格影響,海工裝備市場一直在低位徘徊,市場接單量較少,對于海工裝備建造企業(yè)來說無疑是一大挑戰(zhàn)。對此,李建紅認(rèn)為,面對困境與壓力,廣大海工船舶企業(yè)應(yīng)積極在降低制造成本、提高制造效率方面下功夫。“要從客戶角度出發(fā),探索為油企客戶減少開采成本的路徑,開發(fā)適合市場需求的產(chǎn)品,自然就培育了市場、提高了企業(yè)競爭力。”
 
    李建紅認(rèn)為,海工裝備市場“去庫存”是中長期的任務(wù),要將當(dāng)前過多的“庫存”釋放出來,一是要有需求、有市場,二是要推動(dòng)制造業(yè)和金融業(yè)良性循環(huán)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,通過金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方式降低企業(yè)的融資成本、塑造企業(yè)的核心競爭力,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,提升效益、擴(kuò)大市場。
 
    在2018年1月會(huì)見中遠(yuǎn)海運(yùn)重工總經(jīng)理梁巖峰時(shí),李建紅提出,海工行業(yè)既要能“熬”,又要能“調(diào)”。李建紅口中的“調(diào)”指的便是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。招商局在積極降低建造成本的同時(shí),圍繞海工核心技術(shù)將業(yè)務(wù)拓展到上下游領(lǐng)域,開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品。“海洋工程不應(yīng)該僅僅理解為建造海洋天然氣、石油鉆井勘探裝備一類,要拓寬思路,加大創(chuàng)新力度,強(qiáng)化研發(fā)能力,將業(yè)務(wù)拓展到與海洋經(jīng)濟(jì)相關(guān)的海工裝備制造。”李建紅補(bǔ)充說。
 
    盡管近年來全球海工市場遭遇重創(chuàng),但李建紅在多個(gè)重要場合均強(qiáng)調(diào)“渡過這個(gè)難關(guān),海工行業(yè)的未來前景無限”。在這一理念指導(dǎo)下,該集團(tuán)對內(nèi)加快資源整合和兼并重組步伐,對外廣開合作之門,同時(shí)加快探索產(chǎn)融結(jié)合、融資租賃的新模式,在逆境中,繼續(xù)推動(dòng)海工裝備制造業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)了解,今年2月24日,招商局旗下招商長城海工基金與阿聯(lián)酋鉆井承包商Shelf Drilling簽訂了2+2座自升式鉆井平臺(tái)租售合同。按照協(xié)議,Shelf Drilling公司將以1.74億美元價(jià)格收購2座GustoMSC CJ46型自升式鉆井平臺(tái),預(yù)計(jì)2019年第二季度完成交付,同期以光租形式獲得另外兩座自升式鉆井平臺(tái)3+3年使用權(quán),并擁有優(yōu)先購買權(quán)。
 
 
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