在“不忘初心、牢記使命”主題教育如火如荼開展之際，7月27日，外高橋召開了2019年度管理研討會，號召外高橋各部門守初心、擔(dān)使命，切實做好大型郵輪前期各項準(zhǔn)備工作，確保項目首制船于10月18日如期開工，全面開啟“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”發(fā)展新征程。會議由外高橋黨委副書記、總經(jīng)理陳剛主持，外高橋黨委書記、董事長王琦及外高橋黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)以及中層管理人員參加會議。
當(dāng)天上午，外高橋邀請了原華為大學(xué)高級HR專家、華為大學(xué)核心籌建人、華為印度研究所CIO祁生勝老師講授《華為管理之道分享》，旨在深入持續(xù)開展外部成熟經(jīng)驗學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化，不斷開拓思維、創(chuàng)新思路，緊跟時代步伐。下午各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞郵輪生產(chǎn)及工藝策劃、生產(chǎn)制造資源平衡、郵輪生產(chǎn)設(shè)計、郵輪結(jié)構(gòu)施工、郵輪工程物流倉儲、郵輪典型交鑰匙工程、數(shù)字化船廠建設(shè)及郵輪信息化實施規(guī)劃等方面進(jìn)行了郵輪專題匯報。
外高橋副總經(jīng)理周琦在總結(jié)發(fā)言中指出，外高橋各部門要重點(diǎn)做好五方面工作，一要堅定信念守初心，不斷加深對郵輪工程的認(rèn)知理解；二要不斷優(yōu)化工藝流程，按計劃打造郵輪硬件設(shè)施；三要立足本職抓落實，全面提升郵輪工程項目治理和項目管理能力；四要直面困難敢擔(dān)當(dāng)，持續(xù)完善郵輪交鑰匙管理體系；五要調(diào)研探索相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)廣大工程技術(shù)人員的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，堅持“兩化融合”道路，建立并完善郵輪技術(shù)、工藝體系。
陳剛強(qiáng)調(diào)，各部門要圍繞項目實施進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)工作，將外高橋成熟的系列船建造經(jīng)驗運(yùn)用到郵輪工程上。同時，隨著首制大型郵輪即將開工，各部門要加強(qiáng)策劃，思考如何利用好各種資源應(yīng)對民船8.5批次生產(chǎn)及海工產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。陳剛指出，大型郵輪是名副其實的高技術(shù)高附加值產(chǎn)品，外高橋要通過未來十年的努力，通過“2+4”艘郵輪的建造，將大型郵輪逐步發(fā)展成為外高橋支柱產(chǎn)品，推動外高橋?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
王琦表示，外高橋要將管理公司、管理人才的能力打造成為新時期外高橋造船的核心競爭力，各級管理人員要結(jié)合本次“不忘初心、牢記使命”主題教育，將馬克思主義的思想方法和工作方法運(yùn)用到實踐中來，堅持實事求是、堅持戰(zhàn)略定力、堅持問題導(dǎo)向、堅持全面協(xié)調(diào)、堅持底線思維、堅持調(diào)查研究、堅持抓鐵有痕、堅持歷史擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮釘釘子精神，依靠學(xué)習(xí)走向未來，切實提高管理能力。王琦強(qiáng)調(diào)，隨著本次管理研討會的結(jié)束，大型郵輪工程項目實施進(jìn)入了快車道，正式進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，外高橋各級管理人員要不忘初心，牢記使命，層層落實責(zé)任，確保首制船按期開工，全力保持外高橋競爭優(yōu)勢。
