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中遠航運轉(zhuǎn)型服務型船東

   2016-04-17 航運交易公報船海裝備網(wǎng)3340
核心提示:  近年來,由于全球經(jīng)貿(mào)增長乏力,航運市場呈現(xiàn)需求低迷、運力過剩的局面,航運企業(yè)承受著嚴峻的市場考驗。去年,波羅的海干散

  近年來,由于全球經(jīng)貿(mào)增長乏力,航運市場呈現(xiàn)需求低迷、運力過剩的局面,航運企業(yè)承受著嚴峻的市場考驗。去年,波羅的海干散貨運價指數(shù)(BDI)屢創(chuàng)歷史新低,BDI年均僅為718點,同比降幅高達35%,干散貨運輸市場跌至“冰點”。在這樣的背景下,主要從事特種船運輸?shù)闹羞h航運(600428.SH)交出了去年的“答卷”——營業(yè)收入與凈利潤均呈現(xiàn)雙位數(shù)降幅。
  細分市場繼續(xù)分化
  去年,中遠航運實現(xiàn)營業(yè)收入68.41億元,同比下降10.74%;毛利率同比上升0.92個百分點至9.89%;歸屬于上市企業(yè)股東凈利潤為1.46億元,同比下降26.41%;歸屬于上市企業(yè)股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為虧損8779.53萬元,同比大幅下降334.34%。
  分季度來看,去年,中遠航運的一季度表現(xiàn)最好,實現(xiàn)營業(yè)收入18.78億元,實現(xiàn)歸屬于上市企業(yè)股東凈利潤2.54億元;二季度表現(xiàn)尚可,實現(xiàn)營業(yè)收入17.54億元,實現(xiàn)歸屬于上市企業(yè)股東凈利潤1.38億元;三季度由盈轉(zhuǎn)虧,實現(xiàn)營業(yè)收入17.23億元,實現(xiàn)歸屬于上市企業(yè)股東的凈利潤為虧損2572萬元;四季度虧損加劇,實現(xiàn)營業(yè)收入14.86億元,實現(xiàn)歸屬于上市企業(yè)股東的凈利潤為虧損2.21億元。
  分船型來看,多用途船及重吊船市場運輸需求增長乏力,市場競爭激烈,整體低位波動。競爭的加劇導致市場運價難以有效提升,船東的合作也日趨緊密,通過共同派船、共享艙位等方式加強區(qū)域市場控制力,共同抵御風險。但即使在低迷的市場環(huán)境下,部分地區(qū)、部分行業(yè)及部分貨種仍保持了較好水平,如東盟國家的基建、電力等建設項目,全球風電、核電及火電設備運輸市場等。去年,中遠航運多用途船,以及租入經(jīng)營的雜貨船和滾裝船共實現(xiàn)船隊營業(yè)收入28.80億元,占公司船隊營業(yè)收入46.15%;船隊營業(yè)利潤為虧損2.69億元。
  半潛船市場受油價暴跌影響,對海上鉆井平臺等海工裝備的運輸需求也大幅萎縮,去年下半年以來,已逐漸影響到半潛船承運平臺項目的執(zhí)行,現(xiàn)貨市場低迷,手持較多長期貨運訂單的半潛船企業(yè)暫且能維持平穩(wěn)經(jīng)營。去年,中遠航運半潛船共實現(xiàn)船隊營業(yè)收入7.88億元,占船隊營業(yè)收入12.62%;船隊營業(yè)利潤1.95億元。
  汽車船運輸市場受匯率波動、地緣政治、貿(mào)易限制、車企本土化生產(chǎn)及品牌競爭劣勢等不利因素影響,加之經(jīng)濟持續(xù)疲軟,需求動能不足,去年市場競爭壓力及壟斷格局仍在延續(xù)。去年,中遠航運汽車船共實現(xiàn)船隊營業(yè)收入2.45億元,占船隊營業(yè)收入3.92%;船隊營業(yè)利潤為虧損61.50萬元。
  長期以來中國木材進口量總體呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,但進入2015年后,木材市場因庫存高企、需求不振、價格疲軟及運價低迷等困擾而進入調(diào)整期,木材船市場低位運行。去年,中遠航運木材船共實現(xiàn)船隊營業(yè)收入6.93億元,占船隊營業(yè)收入11.11%;船隊營業(yè)利潤為虧損5123.58萬元。
  瀝青船市場形勢相對較好,“十二五”沖刺帶動道路建設項目趕工收尾,公路投資額和瀝青消費隨之升溫,同時澳大利亞和越南瀝青需求也穩(wěn)定增長,市場表現(xiàn)高于預期。去年,中遠航運瀝青船共實現(xiàn)船隊營業(yè)收入4.73億元,占船隊營業(yè)收入7.58%;實現(xiàn)船隊營業(yè)利潤為8320.54萬元。
  船隊結(jié)構(gòu)日益完善
  中遠航運主營特種船運輸業(yè)務,以“打造全球綜合競爭力最強的特種船公司,成為大型工程項目設備運輸?shù)念I導者”為戰(zhàn)略目標,致力于打造世界一流的特種船隊,經(jīng)營管理半潛船、多用途重吊船、汽車船、木材船和瀝青船等各類型船舶。“十二五”期間,中遠航運大力推進船隊結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加大船齡老、船況差、適貨性能不強的老舊船舶的拆解力度,并根據(jù)貨物大型化、模塊化和重件貨的趨勢以及大型項目貨的運輸需求,加大適貨性強、技術性能好的重吊船、新型多用途船等的建造力度。目前,中遠航運“十二五”的船隊發(fā)展規(guī)劃目標已基本完成。
  去年,中遠航運共退役3艘老舊船舶、5.6萬DWT;新接2艘船舶、7.63萬DWT;新簽訂6艘2. 8萬噸重吊船和2艘1.3萬噸瀝青船建造合同。截至去年年底,中遠航運共有自有船舶84艘、198.99萬DWT,同比減少1艘但增加2.03萬DWT,自有船隊平均船齡9年。其中,多用途船共32艘、80.62萬DWT;半潛船4艘、13.73萬DWT;重吊船20艘、52.49萬DWT;汽車船4艘、5.41萬DWT;木材船13艘、39.51萬DWT;瀝青船11艘、7.23萬DWT。
  至于未來的新造船計劃,中遠航運副董事長、首席執(zhí)行官韓國敏去年年底在接受《航運交易公報》記者專訪時曾表示:“中遠航運未來的船隊發(fā)展規(guī)劃里,一方面新造船計劃將圍繞新增項目進行,這樣可降低風險、鎖定收益;另一方面利用和吸引社會資源,穩(wěn)健經(jīng)營,比如中遠航運首創(chuàng)中國航運企業(yè)的半潛船經(jīng)營POOL模式。”
  目前,中遠航運已實現(xiàn)特種船舶運力的全覆蓋,待2艘新造半潛船交付完畢后,中遠航運運力總規(guī)模將超過200萬DWT,成為全球規(guī)模最大、且唯一能全面覆蓋200~10萬噸重大件貨物裝卸要求的特種船船東。
  在航線方面,中遠航運目前已經(jīng)形成以中國為依托,輻射全球業(yè)務的經(jīng)營服務網(wǎng)絡,船舶航行于160多個國家和地區(qū)的1600多個港口之間。在遠東至地中海、遠東至歐洲、遠東至波斯灣、遠東至美洲、遠東至非洲等航線上,形成了穩(wěn)定可靠的班輪運輸優(yōu)勢。
  如何應對航運低谷
  作為中遠海運集團旗下唯一從事特種船運輸?shù)纳鲜衅脚_,集團的首批業(yè)務整合并未涉及中遠航運,保持了其業(yè)務的獨立和完整性。年初,中遠航運重新啟動增發(fā)項目。2月份,成功完成去年非公開發(fā)行股票項目,募集資金凈額24.83億元,總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模相應增加,財務狀況得到較大改善,資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)更趨合理,整體實力得到增強。
  此外,中遠航運也在中遠海運集團的整合過程中發(fā)揮作用。3月31日,由中遠航運牽頭開發(fā)的中遠海運集團非班輪業(yè)務經(jīng)營管理平臺一期(中遠航運、廈門遠洋)正式上線運行。所謂非班輪業(yè)務經(jīng)營管理平臺,主要涉及中遠海運集團本部、中遠航運、中散集團、大連遠洋、廈門遠洋五大部分的航運業(yè)務需求,統(tǒng)一該五大部分的業(yè)務流程和規(guī)則,并在此基礎上提升優(yōu)化,不僅做到與財務深度集成,還在合同、運費使費管理、協(xié)同等方面,做了大量的控制性設計,在保障數(shù)據(jù)流一致性,滿足業(yè)財一體化管理需求的同時,也滿足內(nèi)控需求。
  在BDI不斷跌破歷史新低的市況下,干散貨運輸企業(yè)的生存空間被急速擠壓,不少航運企業(yè)被迫出售旗下船舶資產(chǎn)、緊急籌集周轉(zhuǎn)資金甚至申請破產(chǎn)。去年,已有包括美國GMI、丹麥Copenship、中國威蘭德等在內(nèi)的干散貨運輸企業(yè)陸續(xù)宣告破產(chǎn)。由于市場對大宗散貨的需求疲軟,尤其是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化進一步減少對大宗貨物的進口需求,隨著去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿等措施不斷推進,未來對于大宗商品的影響也會進一步加深。預計今年甚至未來更長時期內(nèi),航運供需狀況都難以明顯改善,市場低谷期或?qū)⒀娱L,對航運企業(yè)的生存能力形成嚴峻挑戰(zhàn)。
  中遠航運4月13日發(fā)布一季度業(yè)績快報,一季度實現(xiàn)營業(yè)收入13.61億元,同比下降27.54%;歸屬于上市企業(yè)股東的凈利潤91.84萬元,同比下降99.64%。生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面,一季度累計實現(xiàn)運量285.71萬噸,同比減少155.78萬噸,同比下降35.3%;周轉(zhuǎn)量19808502千噸海里,同比下降30.6%??梢娛袥r低迷。
  對于中遠航運而言,轉(zhuǎn)型是應對市場變化的法寶。業(yè)務上,逐步實現(xiàn)向工程項目全程物流服務商及海上“運輸+安裝”服務的業(yè)務轉(zhuǎn)型;通過持續(xù)開展專業(yè)化營銷、提高貨運質(zhì)量及升級管理體系,綜合提升整體服務水平,實現(xiàn)從傳統(tǒng)型船東向服務型船東的轉(zhuǎn)型,從普通雜貨船船東向多用途、重吊船船東的轉(zhuǎn)變;將以“特”字為方向,大力推進新業(yè)務、新航線開拓,穩(wěn)步提升核心競爭力。
  韓國敏表示,面對激烈的市場競爭,“練好內(nèi)功”才是根本。對內(nèi),中遠航運將積極優(yōu)化機構(gòu)崗位設置,使航運業(yè)務經(jīng)營職能更加突出、集中,運作更加高效,如去年年底將所屬的中遠遠達航運有限公司與航運經(jīng)營部非洲航線的船舶資源和經(jīng)營業(yè)務整合為木材船聯(lián)合經(jīng)營部。對外,中遠航運跟隨國家“一帶一路”戰(zhàn)略,積極參與出口機車、拖輪、渡輪、起重機、鉆井平臺等重大件的運輸與安裝,以實際行動支持中國制造和中國裝備“走出去”。
 
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