5月28日下午，蕪湖造船廠會議中心盛大召開公司主要領導任命大會。奇瑞控股集團總經(jīng)理周必仁、人力資源總監(jiān)張東雅、蕪湖造船廠黨委書記張釗、副書記潘玉宏、經(jīng)營層領導及各模塊經(jīng)理、骨干人群、勞務公司負責人共計100余人參加。
控股人力資源本部朱媛宣讀蕪湖造船廠有限公司董事長任命及常務副總?cè)温毻扑]函。公司黨委副書記潘玉宏宣布任職決定，原蕪湖造船廠總經(jīng)理張釗同志任職公司董事長兼總經(jīng)理。苗科同志任職公司常務副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理負責日常經(jīng)營管理工作。進一步強化公司領導班子，帶領團隊大步向前，迎接未來。
常務副總經(jīng)理苗科首先對融入的新家庭和轉(zhuǎn)變的新角色發(fā)表講話。他表示作為執(zhí)行者，要在短時間內(nèi)從設計、成本、商業(yè)模式等方面推進公司核心競爭力的提升。并通過自身對企業(yè)價值觀的理解與詮釋，提煉出通力合作、深入一線、開放心態(tài)、日就月將的行動準則。用業(yè)績說話，對公司負責。
董事長張釗隨后發(fā)表慷慨發(fā)言。張董對股東、集團和以周必仁同志為核心的第二屆董事會表達了感謝和承諾。一方面感謝周總?cè)温毱陂g為公司開括的新局和無私的奉獻。另一方面從周總手中接過發(fā)展的接力棒即是全新挑戰(zhàn)也是沉甸重責。蕪湖造船廠的營銷狀態(tài)從過去“等米下鍋”到今天的供不應求，就是對以往董事會經(jīng)營業(yè)績最好的肯定。將倍加珍惜組織的期望和托付，并以此為契機做出四項承諾：
一是勤勉盡責。始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，切實遵照股東、集團要求，自我加壓，加快推動公司從單一制造向研發(fā)+制造轉(zhuǎn)型的步伐。
二是精誠團結(jié)。做好團隊建設，發(fā)揮集體智慧，統(tǒng)一行動，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、能打苦硬仗的隊伍。
三是廉潔奉公。從自身做起言傳身教，避免年輕同志犯錯，相互監(jiān)督。以清廉正直、謙虛嚴謹贏取各方支持。
四是暢迎未來。今天的組織隊伍建設，是進一步精進公司規(guī)范化管理的重要舉措。加快推進智能制造、精益制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化造船模式的落地。有十足的信心將蕪湖造船廠打造成有特色、品牌化、軍民融合的現(xiàn)代化船舶工廠。
奇瑞控股集團人力資源總監(jiān)張東雅從組織梯隊建設角度發(fā)表觀點。本次人事調(diào)整，促進蕪湖造船廠整體干部年輕化，為領導班子建設補充力量。強調(diào)團隊協(xié)作的重要意義和發(fā)展趨勢。鼓勵全員要在張董的帶領下，互相支持，團結(jié)協(xié)作，共同完成集團下達的經(jīng)營任務。
奇瑞控股集團總經(jīng)理、原蕪湖造船廠董事長周必仁從集團角度對本次干部任職進行總結(jié)。周總指出今天是蕪湖造船廠歷史上的重要一天，過去我們積累出了寶貴的經(jīng)驗，理性的分析出市場導向。未來要朝著更高的規(guī)模穩(wěn)步邁進，通過智能制造、研發(fā)轉(zhuǎn)型引領全省船舶行業(yè)開辟新局。周總強調(diào)目前整體的船舶行業(yè)仍是危大于安，銷售訂單雖排至2023年，但產(chǎn)品交付前的經(jīng)營運作仍是企業(yè)的核心課題。各級人員要常站經(jīng)營者角度，以對標國內(nèi)外先進船舶企業(yè)為目標，提高管理者對質(zhì)量的認識、成本的認識、相互合作的認識。從資產(chǎn)、資金、人員、效率方面持續(xù)優(yōu)化過程經(jīng)營，縮短制造和交付周期。最后，周總對新一屆領導班子表示充足的信心，希望在以張董為核心的領導班子帶領下，延續(xù)蕪船精神，建造卓越產(chǎn)品。形成共同的價值觀，擰成一股繩，心往一處使，續(xù)寫出更加輝煌的業(yè)績與未來。
