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造船生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程重大調(diào)整∣青島北海造船成立搭載工程部

   2022-12-01 船海裝備網(wǎng)3540
核心提示:11月29日,青島北海造船搭載工程部在公司正式揭牌成立,公司黨委書記、董事長陳埥,黨委副書記、副總經(jīng)理谷克超,副總經(jīng)理陳衛(wèi)平

11月29日,青島北海造船搭載工程部在公司正式揭牌成立,公司黨委書記、董事長陳埥,黨委副書記、副總經(jīng)理谷克超,副總經(jīng)理陳衛(wèi)平以及部分單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加揭牌儀式。陳埥和谷克超為搭載工程部揭牌,并提出工作要求。

陳埥指出,成立搭載工程部是公司造船生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的重大調(diào)整,專業(yè)化是實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的必由之路,是贏得行業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的必由之路,是提升管理水平的必由之路。搭載工程部領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)職工專研船舶搭載工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范,真正成為業(yè)務(wù)上的行家里手,在各自業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)域帶好隊(duì)伍、管好隊(duì)伍、干好工程,成為公司造船主業(yè)的核心力量。


陳埥提出六點(diǎn)要求:一是黨組織要抓好政治建設(shè)和思想建設(shè),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),凝聚人心,形成合力;二是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,身先士卒;三是要善于學(xué)習(xí),積極思考,加強(qiáng)交流,多謀善斷,勇于創(chuàng)新;四是要講紀(jì)律,顧大局,聞令而動(dòng),令行禁止;五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范安全、質(zhì)量、工期的風(fēng)險(xiǎn);六是要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),廉潔意識(shí),防腐拒變,守好底線。

谷克超指出,成立搭載工程部是新理念、新思維,目前公司“雙60”的目標(biāo),碼頭基本實(shí)現(xiàn),塢內(nèi)沒有實(shí)現(xiàn),要從亮點(diǎn)和不足兩個(gè)方面找原因,要體現(xiàn)出以結(jié)構(gòu)主導(dǎo)、舾裝協(xié)同的建造方式,盡快進(jìn)入節(jié)拍化生產(chǎn)的模式,固化工序,改革推新,結(jié)合公司“六定”的管理要求,根據(jù)工作特點(diǎn),提高總組、合攏的塢內(nèi)階段完整性,減少水下交叉作業(yè),為船舶涂裝完整性的提高創(chuàng)造條件;過渡階段要提高站位,協(xié)作支持,以區(qū)域職責(zé)完整為目標(biāo),減少接口,提高效率;要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)安全。


陳衛(wèi)平指出,搭載工程部要有新的氣象,承前啟后,要縮短過渡期,努力把搭載工程部主業(yè)務(wù)流程重建,使用管控好公司核心資源,抓好總組和總段,要加強(qiáng)主流程的管控,統(tǒng)籌資源,提高效率,進(jìn)一步縮短塢內(nèi)及碼頭周期,以嶄新的姿態(tài),為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


 
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