盛紀(jì)綱調(diào)研中國船舶集團(tuán)旗下大連造船天津基地

6月25日，中國船舶集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理盛紀(jì)綱一行到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)大連造船下屬中船天津調(diào)研指導(dǎo)工作。中國船舶集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和大連造船黨委書記、董事長楊志忠陪同調(diào)研。

盛紀(jì)綱一行實(shí)地調(diào)研了產(chǎn)品建造進(jìn)度，詳細(xì)了解轉(zhuǎn)型升級能力建設(shè)項(xiàng)目基本情況，并召開座談會，聽取了關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)劃投資和黨的建設(shè)等情況匯報。

楊志忠表示，大連造船按照“一總部三基地”的戰(zhàn)略布局，高度重視中船天津的改革發(fā)展，支持投資建設(shè)，全力推動中船天津?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。當(dāng)前天氣炎熱，生產(chǎn)進(jìn)入提速關(guān)鍵階段，中船天津要加強(qiáng)質(zhì)量管理和成本控制，有效執(zhí)行高溫作業(yè)的防暑降溫措施，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

盛紀(jì)綱對下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一要敢于定目標(biāo)、下決心，抓住當(dāng)前船舶市場難得機(jī)遇，插船提效，快速走上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。二要在投資建設(shè)上堅(jiān)持能力建設(shè)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)、流程再造、生產(chǎn)提效五同步。以信息化建設(shè)牽引能力布局，以能力建設(shè)帶動管理提升，壓控成本、提高效率，打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。三要推動黨建工作與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，在規(guī)劃投資和生產(chǎn)提速的關(guān)鍵階段，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險管控，規(guī)范各級管理人員作業(yè)行為，確保建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)、早日投產(chǎn)。要通過制度建設(shè)和信息化手段，消除敏感崗位的敏感性，讓專業(yè)的人在重要崗位得到深度培養(yǎng)，多磨練、快成長。